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| 随着2005年 “海尔3C数码体验店”在国内一线城市遍地开花，一个集合了IT、通讯、数字家电等全系列3Ｃ产品的海尔“数字家庭”蓝图正在浮出水面。目前，“海尔3C数码体验店”正以每月100个的速度高速扩张。海尔的规划是：将在全国一线大城市的各类电脑城和家电大卖场里开设1000个体验店。记者发现，在海尔3C体验店的显著位置，一幅海尔数字家庭规划图格外引人注目。“我们就是要让消费者了解数字家庭，同时统计调查消费者的习惯，为数字家庭的全面推广打下基础。”海尔的一位员工解释说。
除了以体验店推广海尔数字家庭概念，海尔还将启动数字家庭工程。2005年，海尔已经在部分城市的新开楼盘和住宅小区里做了示范工程，小区内的家庭采用海尔全套网络家电设备。此外，海尔还将在河南建造一个中国的比尔·盖茨式豪宅，以展示最先进的数字家庭技术。 “数字家庭”是3C融合从概念转化为应用，同时满足用户多种数字化需求的现实方案。我们从海尔数字家庭规划图中可以看出，笔记本电脑和台式机处于中心位置。实际上，PC是数字家庭的核心，图谋数字家庭就不能没有PC，这已经成为业界的共识。 2005年7月，在青岛举办的中国国际消费电子博览会上，长虹电子展出了一款集电视、电脑显示器、可视电话等诸多功能于一体的32寸液晶电视。这是目前中国首款3C融合的电视产品。 长虹与微软的全方位合作，无疑把电视向电脑化、网络化和多功能化推进了一大步，这意味着一批新的显示终端设备的诞生，电视在功能和实用方面将发生根本性的变革，这为长虹这样的终端设备制造商提高产品技术含量，为其逐渐向上游渗透提供了一条良好的途径，迈出了中国彩电产业转型的第一步。 近年来，各大厂商纷纷投入巨资推动家电化PC的发展。英特尔通过了高达2亿美元的“英特尔数字家庭基金”，向为数字家庭开发硬件、软件以及连接和技术支持的公司进行广泛的投资；2004年10月，微软推出了Window XP媒体中心（MCE）2005版，获得了市场的认可。 当IT遇上家电 在国内掀起第一波数字家庭浪潮的是众多家电企业。自从1999年比尔·盖茨亲自来到中国推广其“维纳斯计划”之后，传统家电企业就开始下注数字家庭。 事实上，数字家庭概念的发展已经远远领先于人们的现实需求。从最初的数字电视机顶盒、信息家电，发展到内部的数字化平台和社区智能化平台，从单一产品到整个家庭内部网络、应用环境，基于底层基础标准的统一开放的应用架构……这些都是按照技术发展的思路设计出来的“家庭需求”，但各种具体的应用还在等待。 在先后经历了彩电、PC、手机三大电子产品普及浪潮之后，信息家电成为了消费类产品升级的典型代表，将会爆发出巨大的购买力。以计算机、通信和消费电子互联互通为标志的“3C融合”市场一直受到国内外企业普遍关注。3C的最大诱惑在于其融合后所构造出来的数字家庭，不但给消费者带去高质量的生活，还将创造电子消费市场空前的发展机遇，促成消费电子和家电领域的升级。 长期以来，家电业利润日趋稀薄已经很难支撑日后的长远发展。从中国最大的消费电子生产基地广东省来看，相关统计数据显示，2004年其消费类产品的销售收入占到了全行业的59％，而利润却只占全行业的39％。产品结构的雷同，各品牌产品在性能、质量方面差异性小而造成的市场恶性竞争，导致产品利润率不断下降。 专家预测：随着3C融合步伐的加快，单一电视功能的产品将在5年内被淘汰，电视最终将成为一个多媒体家庭信息终端。 转型势在必行。而3C融合的概念，就好似一根救命稻草，为家电厂商新的利润增长点指明了方向，从而引发了中国家电企业的集体革命：传统的家电生产商向3C厂商的战略转型。从传统家电产品制造商向“面向个人或家庭的信息产品和服务提供商”的转变，要求家电厂商必须走出封闭的家电领域，与中国电信、微软、盛大等通讯和IT企业进行跨行业的联盟。 从近年来一些国内家电企业发展的情况来看，大多数企业在进行3C融合时，采用了多元化的发展思路：在立足主业的同时，开始向以手机为代表的通讯领域，以电脑为代表的数码科技领域进行扩张。 在这样的背景下，数字家庭市场出现了很多创新的思路和产品。TCL集团展出了EPC融合家电、PC及TV为一体的数字家庭娱乐解决方案；长虹与中国电信的联手则让电视与可视电话实现了集成，令电视成为一个家庭多媒体信息终端。这一方面降低了终端产品的成本，另一方面增强了观众与家电产品的互动性。 与此同时，数字家庭的庞大市场，对于个人电脑产业而言，是一个全新的市场。 |
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