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| 作为全球最大的消费电子产品生产国和消费市场，中国在“数字家庭”进程中将扮演极其重要的作用。目前，闪联、e家佳与英特尔在数字家庭的无线互联协议上有一些不同。英特尔亚太区联席总经理杨旭认为，不管采用什么协议，最终还是要实现互联互通。关键的是一个应用是否能在全球环境下得到测试，技术是没有国界的。
三个标准同时在中国博弈，最终将趋向融合。 避免重蹈产业下游覆辙 英特尔和微软一向是数字家庭领域两大推动者。二者在市场开拓中都是见缝插针，“无论以电视为核心还是以电脑为核心，微软的系统都将无所不在”。而在英特尔的眼里，则是“哪里需要芯片，哪里就需要用到硅的技术，哪里也就有‘Intel Inside’的标志”。二者布局如出一辙，在更大领域图谋霸主地位的雄心已久。更让业界感到紧张的是，二者以Wintel为名义的联手出击。 从数字家庭长长的产业链上来看，“数字家庭计划”的核心依然是芯片产品。在新的应用领域，英特尔等处理器产品供应商将继续作为产业链核心统治市场。此外，软件产品的价值也将再次突出。微软已经正式推出针对数字家庭市场的软件平台MCE，并继续捆绑英特尔双核处理器平台，图谋在数字家庭市场延续其在PC领域的所向披靡的Wintel产业联盟。 “Wintel联盟的强势出手无疑会使整个家电和机顶盒市场受到影响。这种情况下，家电厂商只有两个选择，要么制造纯粹的显示终端，要么制造更适合放到客厅的PC。”一位业内人士无奈地说，我们一方面不得不寄生在Wintel联盟下获得不多的利益。 得到Wintel联盟的支持，2005年12月20日，清华同方推出了Imini———一款使用笔记本技术制造的台式PC。主机像电话机大小，内置了“欢娱”和MCE（媒体中心）提供数字家庭功能。而联众等内容合作伙伴也在实现界面电视化，以集成到MCE中。事实上，“盛大盒子”硬件和软件平台正是使用了这两大巨头的产品，也成了Wintel联盟庞大身影下的一员。 2005年7月27日，英特尔公司在上海召开第三届英特尔数字家庭开发商论坛，邀请了近200多家硬、软件服务商和以及服务和内容提供商。英特尔逐渐向产业生态系统价值链的末端进行渗透。”擅长OEM的中国家电、PC厂商代表坐满了英特尔的椅子，继续充当着配角。TCL、方正、海信则纷纷表示，将继续追随英特尔，成为数字时代的终端供应商。” 业内人士总结出了数字家庭在中国的发展主要面临的三个问题：首先，高成本限制了数字家庭的大面积推广。在目前家电设备相对完备的时期推数字家庭，需要进行产品的更新换代，而数字家电的价格普遍高于一般家电的价格，而且高很多。其次，是认知问题，对很多消费者而言，数字家庭仅仅是锦上添花而不是雪中送炭，所以接受认知的积极性不高。三是各厂商的技术融合问题，如果买回了不同品牌的电器产品，却不能互联，那么这个产业永远会受到局限，难以快速成长。另外，技术本身的稳定性和界面友好性等问题也阻碍的数字家庭的快速应用。 据赛迪顾问预测，未来两年内中国“数字家庭”市场将形成150亿元人民币以上的新增规模，并在5年内迅速达到800亿的市场规模。调查数据显示，在占中国家庭总量10%的中高收入家庭当中，有10%的中高收入家庭以上计划在两年内购买数字家庭产品。看来，巨头们的数字家庭之战即将打响，中国企业在把握机会的同时，也要警惕国际巨头的“打压”。 盛大总裁陈天桥曾说，“我记得IT巨头们为了走进千万个家庭的客厅，已经走了十几年，但是还没有成功的走进去。最后一步就始终没有成功地迈进去。” “比尔·盖茨一直梦想用遥控器来操纵数字家庭，他失败了；与盖茨一起创建微软帝国的保罗·艾伦也这样想，他也失败了。今天有一个中国人，盛大继续这场遥控器的梦想！”陈天桥在EZpod成功上市的庆功会上激动地说。 数字家庭是一个比较广义的概念，它涵盖的方面很多，比如包括家庭娱乐，家居控制，网上银行，学习、教育、医疗等都属于数字家庭的一部分。业内人士认为，未来一两年的时间内，比较大的突破点，会发生在数字娱乐领域。数字家庭的演变，更多应该是内容和服务供应商催生的，而不是技术供应商。 |
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